Wenn Sie auf diese Situation stoßen, trennen Sie zunächst „keine Auswirkung“. Liegt es an unzureichender Abdeckung, ungenauer Interaktion, Verlust nach dem Klicken, schlechter Formularqualität oder nicht zeitnaher Verkaufsabwicklung?Der wahrscheinlichste Grund ist, dass die Mitarbeiter nur klicken, um erneut zu posten, ohne zusätzliche Meinungen hinzuzufügen, und dem Inhalt der Kontext und die Begründung für ihre persönlichen Beziehungen fehlen.
Unterschiedliche Haltepunkte entsprechen unterschiedlichen Lösungen: Schauen Sie sich bei Abdeckungsproblemen Themen und Verteilung an, bei Interessenproblemen sehen Sie sich Haken und Szenarien an, bei Vertrauensproblemen sehen Sie sich Fälle und Beweise an, bei Aktionsproblemen sehen Sie sich Seiten und CTA an und bei Qualitätsproblemen schauen Sie sich Filterbedingungen an.Der persönliche Account ist für Beziehungen und beruflichen Ausdruck zuständig, während die Firmen-Homepage für die Hinterlegung von Markeninformationen, Content-Assets und Werbemaßnahmen zuständig ist. Die Arbeitsteilung zwischen beiden ist stabiler, als wenn beide Seiten alleine agieren würden.Nicht alle Haltepunkte können mit einem erhöhten Budget gelöst werden.
Empfehlenswert ist es, die Mitarbeiter zunächst dazu aufzufordern, ein Thema auszuwählen, mit dem sie sich wirklich auskennen, Kundenprobleme, persönliche Urteile oder Falldetails hinzuzufügen und diese gestaffelt zu veröffentlichen. Legen Sie dann die grundlegenden Informationen der Unternehmens-Homepage, der Inhaltsspalten, der Mitarbeiteridentitätszuordnungen, des oberen Bereichs der Homepage und des Website-Eingangs fest und legen Sie dann fest, wie persönliche Konten, Kommentare und Hinweiszuordnung weitergeleitet werden sollen.Überprüfen Sie Upstream und Downstream.Achten Sie beim Einrichten einer Kontrollgruppe darauf, dass Land, Zeit und Kundentyp so konsistent wie möglich sind, andernfalls können Kostenänderungen lediglich auf Unterschiede in den Marktbedingungen zurückzuführen sein.
In Bezug auf die Daten betrachten wir auch Homepage-Besuche, Ziel-Follower-Wachstum, mitarbeitergesteuerte Reichweite, Website-Klicks, Qualität der Content-Interaktion und Lead-Quellen.Es ist wichtiger, externe Bewertungen, Profilbesuche und Sekundärgespräche zu überprüfen und ungültige Verkaufsgründe wie Einzelhandel, Jobsuche, falsche Region, kein Unternehmen, Nachfrageinkongruenz oder doppelte Leads zu kennzeichnen.Die Klassifizierung von Gründen kann die Optimierung besser leiten als ein Satz über „Ungenauigkeit“.
Die Schlussfolgerungen der Überprüfung müssen in die nächste Aktionsrunde umgesetzt werden: Was soll aufbewahrt werden, was soll gelöscht werden, was soll getestet werden, wer wird es abschließen und wann soll es überprüft werden.Auf diese Weise verwandelt sich die Homepage des Unternehmens von einem verstreuten Betrieb in ein Kundenakquise-Asset, das kontinuierlich angesammelt werden kann.
Wenn diese Frage implementiert ist, können Sie sie zunächst anhand einer kleinen Gruppe realer Zielaccounts überprüfen: Die Mitarbeiter müssen ein Thema auswählen, mit dem sie wirklich vertraut sind, Kundenfragen, persönliche Urteile oder Falldetails hinzufügen und die Veröffentlichung zeitlich gestaffelt durchführen.Beurteilen Sie nach der Ausführung nicht nur nach Ihren Gefühlen, sondern prüfen Sie auch externe Kommentare, Datenzugriffe und Nebengespräche; Speichern Sie gleichzeitig die Kundenidentität, Version, Datum und spätere Verkaufsergebnisse, um zu vermeiden, dass versehentliche Antworten mit replizierbaren Methoden verwechselt werden.
