لماذا لا يكون لإعادة نشر موظفي LinkedIn لمحتوى الشركة تأثير يذكر؟
POST

لماذا لا يكون لإعادة نشر موظفي LinkedIn لمحتوى الشركة تأثير يذكر؟

تحلل شركة Qixing Global الأسباب الشائعة التي تجعل موظفي LinkedIn يرسلون محتوى الشركة بتأثير ضئيل، وتسلسل استكشاف الأخطاء وإصلاحها، وطرق التنفيذ والمؤشرات الأساسية، مما يساعد SOHOs الفردية والمصانع الداخلية والخارجية وفرق التجارة الخارجية على تحسين دقة العملاء وفرص العمل الفعالة للتدفق الطبيعي الحر لـ LinkedIn.إحدى المشاكل الشائعة هي أن الموظفين ينقرون فقط لإعادة النشر دون إضافة أي آراء إضافية، ويفتقر المحتوى إلى السياق والسبب لعلاقاتهم الشخصية.

لماذا لا يكون لإعادة نشر موظفي LinkedIn لمحتوى الشركة تأثير يذكر؟
لماذا لا يكون لإعادة نشر موظفي LinkedIn لمحتوى الشركة تأثير يذكر؟

عند مواجهة هذا الموقف، افصل أولاً "لا يوجد تأثير". هل هي تغطية غير كافية، أو تفاعل غير دقيق، أو خسارة بعد النقر، أو ضعف جودة النموذج، أو عدم تنفيذ المبيعات في الوقت المناسب؟السبب الأكثر ترجيحًا هو أن الموظفين ينقرون فقط لإعادة النشر دون إضافة أي آراء إضافية، ويفتقر المحتوى إلى السياق والسبب لعلاقاتهم الشخصية.

تتوافق نقاط التوقف المختلفة مع حلول مختلفة: بالنسبة لمشكلات التغطية، انظر إلى السمات والتوزيع، بالنسبة لقضايا الاهتمام، انظر إلى الخطافات والسيناريوهات، بالنسبة لمشكلات الثقة، انظر إلى الحالات والأدلة، بالنسبة لمشكلات الإجراء، انظر إلى الصفحات والحث على اتخاذ إجراء، وبالنسبة لمشكلات الجودة، انظر إلى شروط التصفية.الحساب الشخصي هو المسؤول عن العلاقات والتعبير المهني، في حين أن الصفحة الرئيسية للشركة هي المسؤولة عن إيداع حقائق العلامة التجارية وأصول المحتوى والتعهدات الإعلانية.إن تقسيم العمل بين الاثنين أكثر استقرارًا من العمل على كلا الطرفين وحدهما.لا يمكن حل جميع نقاط التوقف بزيادة الميزانية.

يوصى أولاً أن تطلب من الموظفين اختيار موضوع يعرفونه حقًا وإضافة مشاكل العملاء أو الأحكام الشخصية أو تفاصيل الحالة ونشرها بطريقة متقطعة. بعد ذلك، قم بإنشاء المعلومات الأساسية للصفحة الرئيسية للشركة وأعمدة المحتوى وارتباطات هوية الموظف وأعلى الصفحة الرئيسية ومدخل موقع الويب، ثم حدد كيفية إعادة توجيه الحسابات الشخصية والتعليقات وإسناد الأدلة.تحقق من المنبع والمصب.عند إنشاء مجموعة مراقبة، حافظ على اتساق البلد والوقت ونوع العميل قدر الإمكان، وإلا فإن تغييرات التكلفة قد تكون مجرد اختلافات في ظروف السوق.

فيما يتعلق بالبيانات، فإننا ننظر أيضًا إلى زيارات الصفحة الرئيسية، ونمو المتابعين المستهدفين، والوصول الذي يحركه الموظفون، والنقرات على موقع الويب، وجودة تفاعل المحتوى، ومصادر العملاء المحتملين.من الأهم مراجعة المراجعات الخارجية، وزيارات الملف الشخصي، والمحادثات الثانوية، ووضع علامة على المبيعات لأسباب غير صالحة مثل البيع بالتجزئة، أو البحث عن وظيفة، أو المنطقة الخاطئة، أو عدم وجود شركة، أو عدم تطابق الطلب، أو العملاء المحتملين المكررين.يمكن أن يؤدي تصنيف السبب إلى توجيه عملية التحسين بشكل أفضل من جملة "عدم الدقة".

يجب تحويل استنتاجات المراجعة إلى الجولة التالية من الإجراءات: ما الذي يجب الاحتفاظ به، وما الذي يجب حذفه، وما الذي يجب اختباره، ومن سيكمله، ومتى يتم التحقق منه.وبهذه الطريقة، ستتحول الصفحة الرئيسية للشركة من عملية متفرقة إلى أصول اكتساب العملاء التي يمكن تجميعها بشكل مستمر.

عند تنفيذ هذا السؤال، يمكنك أولاً استخدام مجموعة صغيرة من الحسابات المستهدفة الحقيقية للتحقق منه: يُطلب من الموظفين اختيار موضوع يعرفونه حقًا، أو إضافة أسئلة العملاء، أو الأحكام الشخصية، أو تفاصيل الحالة وترتيب الإصدار.بعد التنفيذ، لا تحكم بناءً على مشاعرك فحسب، بل تحقق من التعليقات الخارجية والوصول إلى البيانات والمحادثات الثانوية؛ وفي الوقت نفسه، احفظ هوية العميل والإصدار والتاريخ ونتائج المبيعات اللاحقة لتجنب الخلط بين الردود غير المقصودة وطرق قابلة للتكرار.

محتوى ذو صلة

تحتوي صفحة شركة LinkedIn على عدد قليل جدًا من المعجبين. وهل من الضروري الاستمرار في تشغيله؟

تقوم شركة Qixing Global بتحليل الأسباب الشائعة وتسلسل استكشاف الأخطاء وإصلاحها وطرق التنفيذ والمؤشرات الأساسية التي توضح سبب وجود عدد قليل جدًا من المعجبين بالصفحات الرئيسية لشركة LinkedIn. هل من الضروري الاستمرار في العمل؟ فهو يساعد SOHOs الفردية والمصانع الداخلية والخارجية وفرق التجارة الخارجية على تحسين دقة العملاء وفرص العمل الفعالة للتدفق الطبيعي المجاني لـ LinkedIn.إحدى المشاكل الشائعة هي أن قيمة الصفحة الرئيسية تساوي فقط حجم المعجبين، مع تجاهل التحقق من العميل وأرشفة المحتوى وقبول الهوية الإعلانية.

اقرأ المزيد →

ما هو تقسيم العمل بين الصفحة الرئيسية لشركة LinkedIn والحساب الشخصي؟

تقوم شركة Qixing Global بتحليل الأسباب الشائعة وتسلسل استكشاف الأخطاء وإصلاحها وطرق التنفيذ والمؤشرات الأساسية لكيفية تقسيم الصفحة الرئيسية لشركة LinkedIn والحسابات الشخصية، وتساعد SOHOs الشخصية والمصانع الداخلية والخارجية وفرق التجارة الخارجية على تحسين دقة العملاء وفرص العمل الفعالة للتدفق الطبيعي الحر لـ LinkedIn.المشكلة الشائعة هي أن قناتين تنشران نفس المحتوى تمامًا، مما يهدر مزايا العلاقة ويفتقر إلى دليل منهجي على مستوى العلامة التجارية.

اقرأ المزيد →

ما هي معلومات الشراء B2B التي يجب أن يتضمنها الملف التعريفي لشركتك على LinkedIn؟

تقوم شركة Qixing Global بتحليل الأسباب الشائعة وتسلسلات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وطرق التنفيذ والمؤشرات الأساسية التي يجب أن تتضمنها الملفات الشخصية على الصفحة الرئيسية لشركة LinkedIn لمعلومات الشراء بين الشركات، ومساعدة SOHOs الفردية والمصانع الداخلية والخارجية وفرق التجارة الخارجية على تحسين دقة العملاء وفرص العمل الفعالة للتدفق الطبيعي الحر لـ LinkedIn.المشكلة الشائعة هي أن المقدمة تشير فقط إلى سنة التأسيس ومجموعة المنتجات، الأمر الذي لا يمكن أن يساعد المشترين في تحديد ما إذا كان مناسبًا أم لا.

اقرأ المزيد →