Aus betrieblicher Sicht ist der Schlüssel zu dieser Frage nicht „ob LinkedIn das kann“, sondern ob die aktuellen Maßnahmen konkreten Kunden dienen. Häufige Probleme sind: Der Inhalt konzentriert sich auf Auszeichnungen, Teambuilding und Festivals, es mangelt jedoch an Beschaffungsthemen, Methoden und Informationen, die Kunden nutzen können.
Es empfiehlt sich, zunächst eine Kundenentscheidungstabelle zu erstellen und die Zielkunden, die Szenarien, die die Nachfrage auslösen, die besorgniserregendsten Risiken, die erforderlichen Nachweise und den akzeptablen nächsten Schritt aufzuschreiben.Der persönliche Account ist für Beziehungen und beruflichen Ausdruck zuständig, während die Firmen-Homepage für die Hinterlegung von Markeninformationen, Content-Assets und Werbemaßnahmen zuständig ist.Die Arbeitsteilung zwischen beiden ist stabiler, als wenn beide Seiten alleine agieren würden.Diese Form verhindert, dass Inhalte oder Werbung nur das sagen, was das Unternehmen sagen möchte.
Die Umsetzungsmaßnahme für diese Frage lautet: Passen Sie die Spalten an Brancheneinblicke, Beschaffungsleitfäden, Anwendungslösungen, Qualitätsnachweise, Projektfälle und Teamperspektiven an.Nach der Fertigstellung werden nacheinander die grundlegenden Informationen zur Unternehmens-Homepage, die Inhaltsspalten, die Mitarbeiteridentitätszuordnung, der Homepage-Start und der Website-Eingang eingerichtet. Anschließend werden die Weiterleitung des persönlichen Kontos, Kommentare und Methoden zur Hinweiszuordnung festgelegt..Wenn mehrere Personen beteiligt sind, müssen dieselben Produktparameter, Kooperationsbedingungen, wirksamen Lead-Definitionen und Antwortkriterien verwendet werden, um zu verhindern, dass Kunden über verschiedene Links widersprüchliche Informationen erhalten.
Überprüfen Sie jede Woche Homepage-Besuche, Ziel-Follower-Wachstum, Mitarbeiterengagement, Website-Klicks, Content-Interaktionsqualität und Lead-Quellen und überprüfen Sie stichprobenartig echte Interaktionen und Gespräche.Die Qualitätsprüfung für diese Frage konzentriert sich auf den Vergleich der Speicherungen, Shares und Website-Besuche der Zielkunden.Wenn festgestellt wird, dass sich ungültige Kunden auf ein bestimmtes Thema, Land oder einen bestimmten Zugang konzentrieren, sollte der Korrektur der Quelle Vorrang eingeräumt werden, anstatt nur den Vertrieb zu bitten, die Nachverfolgung zu verstärken.
Ein gesundes System des freien Bio-Flusses steigert nach und nach die Kundenrelevanz und die Verkaufseffizienz, auch wenn das Flächenvolumen nicht schnell wächst.Solange sich effektive Gespräche, Angebotsmöglichkeiten und nachverfolgbare Geschäftschancen weiter verbessern, ist die Richtung richtig.
Wenn Sie diese Frage umsetzen, können Sie sie zunächst mit einer kleinen Gruppe echter Zielkonten überprüfen: Passen Sie die Spalten an Brancheneinblicke, Einkaufsführer, Anwendungslösungen, Qualitätsnachweise, Projektfälle und Teamperspektiven an.Beurteilen Sie nach der Ausführung nicht nur nach Ihren Gefühlen, sondern vergleichen Sie die Speicherungen, Shares und Website-Besuche der Zielkunden. Speichern Sie gleichzeitig die Kundenidentität, Version, Datum und spätere Verkaufsergebnisse, um zu vermeiden, dass versehentliche Antworten mit replizierbaren Methoden verwechselt werden.
