Préinformation: Tableau des possibilités de marché approuvé et numéro d'opportunité correspondant, no 10.
Mandat : catégoriser les clients par affectation et établir une base de recherche pour différents besoins en information.
Objectif et état de préparation
La partie 10 du tableau des possibilités de marché décrit les marchés et les tâches d'approvisionnement qui font l'objet d'une première étude et qui sont ensuite classés par clientèle. La taille de l'industrie et de l'entreprise n'est pas suffisante pour guider le contenu, et une entreprise de vêtements peut exploiter une marque de détail ou fournir des articles uniformes à d'autres organismes. La classification devrait expliquer pourquoi elle est achetée, comment elle est utilisée ou vendue après l'approvisionnement et avec quels processus les fournisseurs doivent travailler et ne devraient pas être étiquetés comme une industrie.
Seules les informations nécessaires à l'étude d'entreprise sont enregistrées, et les informations exclusives du client sont traitées conformément à l'autorisation. La page d'affaires publique et les vraies requêtes sont séparées. Le type d'entreprise qui n'a pas encore été identifié doit être vérifié et n'est pas classé directement sur la base du commerce ou des travaux au nom.
Mode de fonctionnement
La classification est basée sur les entreprises et l'industrie. L'utilisation finale, la distribution, le développement de cartes privées, la fourniture de projets et l'intégration de l'équipement peuvent être utilisés comme une catégorie initiale, ajustée à l'activité de l'usine.
La méthode consiste à lire les pages de produit et de service du client, puis à comparer le cas, le catalogue et l'approvisionnement. Les entrevues peuvent demander si le produit est utilisé dans l'organisation ou fourni à d'autres, qui établit les spécifications et s'il doit être emballé ou dupliqué.
Appliquer des exemples
L'exemple de la demande suit l'usine de vêtements de travail, où une entreprise d'uniforme britannique peut organiser la taille, le marquage et la reconstitution de l'entreprise finale et être classée comme une entreprise de distribution de type projet. Le chercheur enregistre les services qu'il fournit publiquement et le nombre d'articles à approuver, plutôt que le montant à acquérir. Une autre entreprise n'achète que pour son propre personnel et enregistre les tâches finales. Les deux peuvent convenir, et la priorité est toujours basée sur la capacité de la table d'opportunité du marché.
Les moulins à épée peuvent également être classés : les achats de supermarchés, les importations en gros et le développement de cartes privées peuvent nécessiter des catalogues et des informations d'emballage différents, qui ne peuvent être désignés comme un acheteur général de cuisines. Les problèmes récurrents d'approvisionnement seront consignés dans la classification et le nombre de pages ne sera pas déterminé directement.
Produits et acceptations
Cette section constitue une liste de classification des clients et comprend une image du client et une feuille de questions sur l'approvisionnement. Chaque catégorie de réception et d'inspection comporte une description commerciale, des produits pertinents, des tâches d'achat et des bases, et des comptes vagues restent ouverts.
La classification est attribuée à la division décisionnelle du 12ème poste de recherche et consolide les portraits du 18ème. On découvre alors que l'entreprise a une nouvelle entreprise, qui lui permet de mettre à jour la mission et de conserver l'enregistrement original. Une classification claire permet l'achat réel de mots clés et de services de page, plutôt que de regrouper les consommateurs, les ingénieurs et les partenaires de canal dans le même public Web parce que toutes les personnes peuvent utiliser le produit.
