Vorabinformation: Genehmigte Marktchancentabelle und entsprechende Chancennummer, Nr. 10.
Mandat: Kategorisieren Sie Kunden nach Geschäftsaufgaben und erstellen Sie eine Forschungsbasis für verschiedene Informationsbedürfnisse.
Ziel und Bereitschaft
Teil 10 der Tabelle der Marktchancen beschreibt, welche Märkte und Beschaffungsaufgaben zuerst untersucht werden und wird anhand des Kundengeschäfts weiter klassifiziert. Die Größe der Branche und des Unternehmens reicht nicht aus, um den Inhalt zu leiten, und ein Bekleidungsunternehmen kann einen Markeneinzelhandel betreiben oder anderen Agenturen einheitliche Artikel zur Verfügung stellen. Die Klassifizierung sollte beantworten, warum sie gekauft wird, wie sie nach der Beschaffung verwendet oder verkauft wird und mit welchen Prozessen Lieferanten arbeiten müssen und nicht als Industrie gekennzeichnet werden sollten.
Es werden nur die notwendigen Informationen für die Betriebswirtschaftsstudie erfasst, und die exklusiven Informationen des Kunden werden genehmigungsgemäß verarbeitet. Die Art des Unternehmens, das noch nicht identifiziert wurde, ist zu überprüfen und wird nicht direkt auf der Grundlage des Handels oder der Arbeit im Namen klassifiziert.
Arbeitsweise
Die Klassifikation basiert auf Wirtschaft und Industrie: Endverwendung, Vertrieb, private Kartenentwicklung, Projektversorgung und Ausrüstungsintegration können als erste Kategorie verwendet werden, die an das Geschäft der Anlage angepasst ist.
Die Methode besteht darin, die Produkt- und Serviceseiten des Kunden zu lesen und dann den Fall, den Katalog und die Beschaffung zu vergleichen. In Interviews kann gefragt werden, ob das Produkt in der Organisation verwendet oder anderen zur Verfügung gestellt wird, wer die Spezifikationen festlegt und ob es verpackt oder dupliziert werden muss.
Anwendung von Beispielen
Das Beispiel der Anwendung folgt der Arbeitskleidungsfabrik, in der ein britisches Uniformunternehmen die Größe, Kennzeichnung und Auffüllung des endgültigen Unternehmens organisieren und als projektartiges Vertriebsunternehmen eingestuft werden kann. Der Forscher erfasst die von ihm öffentlich angebotenen Dienstleistungen und die Anzahl der zu genehmigenden Posten und nicht den zu beschaffenden Betrag. Ein anderes Unternehmen beschafft nur für seine eigenen Mitarbeiter und erfasst die Endaufgaben. Beide können passen, und die Priorität basiert immer noch auf der Marktchancentabelle Fähigkeit.
Schwertmühlen können auch klassifiziert werden: Supermarktkäufe, Importgroßhandel und private Kartenentwicklung erfordern möglicherweise unterschiedliche Kataloge und Verpackungsinformationen, die nicht als allgemeiner Küchenkäufer bezeichnet werden können. Wiederkehrende Beschaffungsprobleme werden in der Klassifikation erfasst und die Seitenzahl wird nicht direkt ermittelt.
Outputs und Annahmen
Dieser Abschnitt bildet eine Klassifikationsliste für Kundengeschäfte und enthält ein Kundenbild- und Beschaffungsfrageblatt. Jede Kategorie von Quittung und Inspektion hat eine Geschäftsbeschreibung, relevante Produkte, Beschaffungsaufgaben und Basis, und vage Konten bleiben offen.
Die Klassifikation ist der Entscheidungsabteilung des 12. Forschungspostens zugeordnet und konsolidiert die Porträts im 18. Es wird dann entdeckt, dass das Unternehmen ein neues Geschäft hat, das es ermöglicht, die Mission zu aktualisieren und den ursprünglichen Rekord zu halten. Eine klare klassifizierung ermöglicht den tatsächlichen kauf von keywords und seitendiensten, anstatt verbraucher, ingenieure und channel-partner in das gleiche web-publikum zu verschmelzen, da alle menschen das produkt nutzen können.
