Para resolver el problema de "cómo dividir un producto en 30 días de contenido de Facebook", el primer paso no es encontrar habilidades, sino eliminar suposiciones erróneas.El equipo bien puede entender el problema como tráfico insuficiente, pero la verdadera razón es que cambiar repetidamente el fondo para publicar el mismo producto no equivale a la matriz de contenido y la información obtenida por los clientes no ha aumentado.Las dos sentencias conducen a acciones completamente diferentes.
Comience probando contenido reciente, interactuantes o clientes potenciales para responder tres cosas: ¿son sus clientes objetivo?, entienden su valor y los siguientes pasos son lo suficientemente claros.La misión del contenido B2B es reducir los costos de juicio del cliente y ayudar a los compradores a comprender el problema, comparar opciones, verificar proveedores y dar el siguiente paso.Si no puede responder a uno de los tres ítems, significa que aún es necesario reestructurar la creación de contenido.
Priorice la ejecución: divida por clientes, escenarios, puntos débiles, materiales, procesos, calidad, embalaje, casos, errores comunes y listas de compras, y luego cambie el formato del contenido.Al mismo tiempo, la estructura de puntos débiles, métodos, pruebas, casos y llamados a la acción se utiliza para dividir un gran tema en imágenes, videos cortos, artículos extensos y preguntas y respuestas en diferentes etapas de adquisición.Orden, no se salte el posicionamiento y las pruebas anteriores y continúe directamente con la investigación final.Pruebe solo una diferencia clave en cada ronda y establezca condiciones de parada para evitar agregar recursos constantemente sin llegar a una conclusión.
Las métricas de evaluación se dividen en dos categorías: liderazgo y resultados.Los principales indicadores son la retención de clientes objetivo, la visualización, almacenamiento y uso compartido efectivo de videos, la solicitud de información, las visitas a la página de inicio y las consultas asistidas por contenido. Los indicadores de resultados son clientes potenciales, cotizaciones y oportunidades de negocio efectivas.Esta pregunta requiere 30 días para evitar la duplicación del título y las conclusiones principales y registrar temas de alto rendimiento.Sólo cuando los dos tipos de indicadores van en la misma dirección los cambios pueden ser verdaderamente efectivos.
Un error común es amplificar inmediatamente cuando observa una caída en los costos o un aumento en el compromiso.La muestra B2B es pequeña, por lo que primero se debe verificar la identidad y las necesidades del cliente y luego observar un período estable.Los resultados que pueden ser utilizados por las ventas, a los que se les puede dar seguimiento y a los que se puede rastrear hasta su origen son resultados que vale la pena conservar.
