لنبدأ بالاستنتاج: تختلف التكاليف واللغات والمناطق الزمنية واحتياجات العملاء بشكل كبير بين البلدان المختلفة. وقد يؤدي خلط هذه العناصر معًا إلى تركيز الميزانيات على أسواق رخيصة ولكنها منخفضة الجودة. عادةً ما تكون هذه هي المشكلة الأساسية وراء "هل مجموعة إعلانية واحدة على فيسبوك لكل بلد مناسبة للبدء البارد؟"إن الاستمرار في زيادة حجم النشر أو الميزانية لن يحل المشكلة تلقائيًا، ولكنه قد يؤدي إلى المزيد من البيانات في الاتجاه الخاطئ.
ارسم الرابط الفعلي أولاً.قد يضيع العملاء في كل خطوة، بدءًا من المرة الأولى التي يرون فيها المحتوى وحتى زيارة الصفحة الرئيسية أو الصفحة المقصودة، وبدء محادثة، وإرسال المعلومات، والتحول إلى عميل محتمل صالح، والدخول في عرض أسعار.سيبحث نظام الإعلان عن الأشخاص الذين من المرجح أن يكملوا الإجراء حول الأهداف المحددة وأحداث التحسين. سيؤدي الاختيار الخاطئ للهدف إلى الحصول على كمية كبيرة من البيانات ذات القيمة التجارية الرخيصة ولكن بدونها.لذلك، من الضروري وضع تكلفة الحدث المستهدف، ومعدل الرصاص الفعال، ومطابقة البلد والعملاء، والتكرار، وحالة التعلم، ومعدل قبول المبيعات في نفس الجدول، بدلاً من مجرد النظر إلى الرقم الأسهل زيادته.
فيما يتعلق بالتنفيذ، قم بإجراء الحد الأدنى من التغييرات أولاً: أثناء البداية الباردة، يمكنك تقسيمها حسب البلدان ذات الأولوية لتسهيل الحكم. إذا كانت الميزانية صغيرة جدًا، فقم بتقليل عدد البلدان أولاً لتجنب عدم كفاية البيانات في كل مجموعة.يمكنك العمل بشكل عكسي من نتائج الأعمال لتحديد مواقع التحويل وأحداث التحسين، ثم تصميم هياكل موجزة للحملة والمجموعات الإعلانية استنادًا إلى البلد ونوع العميل والصناعة وقاعدة البيانات.احتفظ بالنسخة الأصلية قبل التعديل، وحدد فترة مراقبة كاملة، وحدد الدولة ونوع العميل والمحتوى أو النسخة الإعلانية.وبهذه الطريقة، عندما تتغير النتائج، يمكنك معرفة الإجراء الذي له التأثير.
يجب أن يتحقق طرف المبيعات في نفس الوقت من شركة العميل المتوقع أو دوره أو تطبيقه أو مواصفاته أو الكمية ووقت الشراء والخطوة التالية.يقترح هذا السؤال مقارنة تكاليف الرصاص الفعالة عبر البلدان بدلاً من مجرد النظر إلى تكلفة العميل المحتمل (CPL).إذا كان هناك الكثير من التفاعلات أو النماذج ولكن لا يمكن تشكيل محادثة بمعلومات كاملة، فهذا يعني أن الواجهة الأمامية لا تزال تجتذب الأشخاص الخطأ ولا يمكن اعتبار التكلفة المنخفضة نجاحًا.
أثناء المراجعة، تم تقسيم الاستنتاجات إلى أربع فئات: الاحتفاظ، والتحسين، والتوقف، والتضخيم.ولا يستحق الأمر النسخ إلى المزيد من البلدان أو المنتجات إلا إذا كان الجمهور المستهدف يقلل في الوقت نفسه من تكاليف فهم العملاء، ويزيد من الحوار الفعال، ويولد فرص عمل قابلة للتتبع.
