前置资料：第11篇经营分类、第12篇角色分工及第3篇行业需求关联。
本篇任务：建立客户行业任务与本厂产品的明确应用对应。
目标与准备
客户属于某行业，并不自动说明会采购本厂哪种产品。本篇将第11篇经营方式与第12篇决策资料连接到具体应用，形成可用于关键词研究的关系。目标是回答谁在什么任务中评估什么产品、需要什么条件，不能把一个热门行业名称直接变成本厂网站的主要业务词。
沿用市场机会编号建立应用行，填写客户行业、经营方式、现场或经营任务、本厂产品、使用位置、关联条件、角色、资料与证据。一个行业有多种任务时分行记录，例如工作服经销商既有常规补单，也可能有项目定制。行业只是背景，应用关系才说明网站需要回答的问题。
操作方法
研究时先读客户公开的服务和产品，再对照真实询盘中的用途描述。可以问客户产品将用于哪里，采购后由谁使用，哪些条件影响选择，是否已有规格。销售与技术共同核对关系是否成立，未知应用保留待调查。只因客户卖相关商品，不代表其采购范围和工厂供货完全相同。
把应用条件写成数据需求。服装可能需要面料、尺码与标识，板材可能需要用途、尺寸与材料评估，零件加工需要图纸和检验要求。这里不直接给出工程设计结论，也不凭通用材料特性承诺所有应用适配。条件确认后才能建立产品与行业词的连接，防止关键词库收进无关行业主题。
应用示例
应用示例中，工作服工厂研究酒店相关制服经销商，可关联员工服装定制、尺码协调和补单任务。酒店预订、客房运营和旅游路线与工厂产品采购无直接关系，不进入关键词扩展范围。若客户需要特定功能或行业要求，先查能力与资料，不能因行业相关就默认可以承接。
塑料板材的另一模拟需求是设备企业加工容器部件。研究者将材料、板厚、尺寸、加工与验收需要列入应用关系，不顺势写成整套化工设备解决方案。网站可以说明本厂提供的部分及需要客户确认的条件，不能扩大责任范围。相关性应能由一句明确的采购关系说明，而非靠图片联想。
产出与验收
本篇形成客户行业与产品应用对应清单，写入客户画像与采购问题表。验收每行都有具体任务、产品、条件和依据，排除的无关行业词有原因，待评估应用不与已确认应用混合。技术人员能否依据记录判断应收集什么资料，是比分类数量更有用的完成标准。
对应清单交给第14篇采购路径，并为第23篇客户行业应用关键词提供来源。之后关键词应同时保留客户场景与本厂产品关系，不能争夺客户核心业务的无关词。应用变化时更新记录与负责人，相关页面规划在第4阶段根据搜索意图完成，不提前为每个行业创建空泛介绍页。
