Preinformación: Segregation of decision-making in title 12, Record of requirements for application in section 13.
Esta tarea: Grabar las decisiones, introducir información y completar las señales en todas las etapas de la contratación.
Objetivo y preparación
Este artículo establece la 12a división de funciones y la 13a relación de aplicación como la vía de adquisición, identificando qué responder en cada etapa. El camino no es un embudo fijo que es utilizado uniformemente por todos los clientes, y debe basarse en un proceso confirmado y preservar las diferencias en las prácticas comerciales.
Prepara campos de ruta: fases, decisiones que deben tomar los clientes, roles para participar, información de entrada, proveedores pueden proporcionar contenido, señales completas, razones de retorno y próximos pasos. Los nombres de fase se utilizan para tareas que los clientes entienden, como la confirmación del alcance del proceso, no para contacto o transformación dentro de la operación.
Método de funcionamiento
Cuando no hay un proyecto histórico, el proceso está marcado como sujeto a hipótesis de validación y se revisa gradualmente a través de la investigación del cliente. Un orden particularmente complejo no puede considerarse un proceso estándar para todos los compradores.
La información de lectura es sólo un acto temprano, la presentación de especificaciones completas puede introducir una evaluación y la aprobación de muestras requiere un registro de confirmación claro. No se puede utilizar una descarga en lugar de la aprobación de las adquisiciones, ni se puede contar con consultas repetidas como nuevas oportunidades de conveniencia estadística.
Aplique ejemplos
En el ejemplo de aplicación, el distribuidor de uniformes de negocio busca primero las capacidades de OEM, luego proporciona las condiciones de estilo y proyecto, comprueba la muestra, confirma el tamaño, marcación y cantidad, y finalmente discute la entrega a granel. El investigador registra cada paso de roles e información, un ejemplo que no representa el verdadero resultado del orden. Si el cliente comienza de la compra actual, el camino puede ser más corto y no puede ser obligado a seguir un nuevo proceso de desarrollo innecesario.
Otra simulación de la ruta CNC, desde los dibujos a la evaluación técnica, hasta la confirmación de la muestra y la prueba. La página de capacidad basada en la web ayuda a determinar si debe enviar o no la información para ayudar al cliente.
Productos y aceptaciones
Este producto determina el camino de compra con la entrada de la información en el escenario y escribe el gráfico del cliente de cuestiones de imagen y adquisición. Cada paso de aceptación tiene roles, decisiones y una señal de terminación. Los indicadores de acceso no se traducen en aprobaciones comerciales, y las ramas pueden explicar.
El camino se da a la página 15 para la verificación de la contratación, seguida por la página 20 para la recopilación de la información. El cliente puede viajar por el escenario, registrar cambios y condiciones confirmadas, y no puede utilizar el proceso como regla única.
