Dieses Problem kann leicht falsch eingeschätzt werden, da die Plattformdaten nur das Verhalten zeigen und Ihnen nicht direkt die Kaufabsicht hinter dem Verhalten verraten.Die häufigste Ursache besteht darin, dass das Schreiben eines Nachtrags in eine lange Unternehmensvorstellung oder die direkte Anforderung einer Bestellung Druck erzeugt, bevor eine Beziehung aufgebaut wird, und dass dies anhand echter Kundeninformationen überprüft werden muss.
Es empfiehlt sich, die letzten 20 bis 30 Interakteure, Besucher oder Leads zu extrahieren, das Land, das Unternehmen, die Position, die Branche und die Nachfrage zu prüfen und sie in drei Kategorien einzuteilen: zielgerichtet, möglicherweise relevant und offensichtlich ungültig.Das Ziel der Stranger-Entwicklung besteht nicht darin, mit der ersten Nachricht zu verkaufen, sondern schnell die Kontaktbasis, den relevanten Wert und die nächsten Schritte mit geringem Druck zu verstehen und dabei die Einladungs- und Nachrichtenregeln der Plattform strikt einzuhalten.Die Sampling-Ergebnisse können dabei helfen, festzustellen, ob der Inhalt, die Zielgruppe oder die Akzeptanz geändert werden sollte.
Der nächste Schritt besteht darin, nur zu erklären, warum Ihnen die andere Partei aufgefallen ist und eine gemeinsame Geschäftsbeziehung besteht. Versprechen Sie keine falsche Beziehung und verkaufen Sie nicht sofort. Überprüfen Sie zunächst das Unternehmen und die Rolle, wählen Sie „Folgen“, „Interagieren“, „Einladen“, „Normale Nachricht“ oder „InMail“-Pfad und verwenden Sie dann den Grund für den Kontakt, das Geschäftsszenario, Beweise und eine Frage, um den ersten Kontakt abzuschließen.Führen Sie die vollständige Linkprüfung durch.Bei jeder Änderung müssen Sie klar angeben, welche Art von Invaliden Sie reduzieren und welche Art von Zielkunden Sie vergrößern möchten. Sie können nicht einfach nicht überprüfbare Ziele wie „Ergebnisse verbessern“ aufschreiben.
Die Plattformschicht betrachtet die Einladungsannahmerate, die InMail- oder Nachrichtenantwortrate, die effektive Antwortrate, das negative Feedback, den Datenzugriff und die Anforderungsbestätigungsrate, während die Geschäftsschicht die Zielannahmerate und das negative Feedback mit oder ohne Postscript betrachtet.Notieren Sie gleichzeitig die erste Reaktionszeit und die Ergebnisse des nächsten Schritts, denn egal wie genau der Hinweis ist, wenn niemand rechtzeitig nachgeht, wird er fälschlicherweise als schlechte Kanalqualität eingeschätzt.
Es wird empfohlen, jede Woche Trends zu betrachten, jeden Monat Entscheidungen zu treffen und vierteljährlich Strategien zu überprüfen.Nur wenn kontinuierliche Daten und Vertriebsrückmeldungen beides unterstützen, können aktive Entwicklungsinvestitionen ausgeweitet werden; Wenn die beiden widersprüchlich sind, vereinheitlichen Sie zunächst die effektiven Lead-Standards und besprechen Sie dann die Qualität des Kanals.
Wenn diese Frage umgesetzt ist, können Sie sie zunächst mit einer kleinen Gruppe realer Zielkonten überprüfen: Erklären Sie einfach, warum Ihnen die andere Partei und eine gemeinsame Geschäftsbeziehung aufgefallen sind, versprechen Sie keine falsche Beziehung und bewerben Sie sie nicht sofort.Beurteilen Sie nach der Ausführung nicht nur nach Ihren Gefühlen, sondern vergleichen Sie die angestrebte Akzeptanzrate und das negative Feedback mit und ohne Nachtrag; Speichern Sie gleichzeitig die Kundenidentität, Version, Datum und spätere Verkaufsergebnisse, um zu vermeiden, dass versehentliche Antworten mit replizierbaren Methoden verwechselt werden.
