Pre-information: Book 2 with a list of candidates with evidence and unknown items.
سند التكليف: ربط صناعة العملاء بالاحتياجات الفعلية للمشتريات المرتبطة بمنتجات المصنع
الهدف والاستعداد
وسوق المرشحين لها بالفعل أثر الطلب، والخطوة التالية هي إيجاد صلة حقيقية بين صناعة العملاء ومنتجها الخاص، ولا يمكن للمصنع أن يتنافس على جميع كلمات مفاتيح البناء بسبب حجم صناعة البناء.
ويتضمن كل سجل جردا للأعمال التجارية التي يقوم بها العميل، والمهام المحددة المتعلقة بالأعمال التجارية أو الأعمال التجارية، واحتمال شراء المنتجات، وموقع الاستخدام، وأساس الطلب، والظروف غير المعترف بها.
طريقة التشغيل
ويستخدم في التحليل ترتيب الإحالة إلى هذا البند. أولاً، تصف العمل الذي يجب أن يقوم به الزبون ثم تبحث عن مدخلات تتعلق بمنتجات المصنع مثل التاجر الرسمي الذي يدير الملابس للمؤسسة
ولا تعني صفحة العميل بالضرورة أنه يشتري المنتج.
أمثلة تطبيقية
وعلى سبيل المثال، يقوم مصنع ملابس العمل بدراسات تتعلق بمتطلبات موحدة ذات صلة طبيا، وتتمثل المهمة ذات الصلة في تكييف الملابس أو القناة المؤسسية، ودراسة الصفحة حول الأسلوب والنسيج والحجم والمعلومات المتعلقة بتحديد الهوية؛ مواضيع التشخيص، ونمو أعمال المستشفى، وما إلى ذلك، لا تتصل مباشرة بإمدادات المصنع ولا تدخل كلمة مفتاح المصنع.
وبعد تسجيل مجموعة المنتجات والمواد والرسومات وشروط القبول، سيكون من الممكن تحديد ما إذا كانت مقبولة أم لا. وتحتاج كلتا الصانعتين إلى حكم خاص بالربط: يقوم نوع معين من العملاء بتقييم منتج معين ومعلومات ذات صلة لمهمة معينة.
النواتج والقبول
ويشكِّل هذا الفرع جدولاً للروابط بين الطلب على المشتريات من الإنتاج الصناعي للزبائن في إطار جدول الفرص السوقية. وفي وقت القبول، يمكن لكل صناعة أن تكتب مهام ومنتجات وأدلة محددة، مع خطوط واضحة من عدم اليقين، ولا تستخدم حرارة الصناعة كمطابقة.
وتُعطى ورقة الصلة للباب 4 لتحديد نوع عمل المشتري، كما ستصقل علاقة التطبيق في الباب 13. وفي أعقاب وضع كلمة رئيسية لصناعة العملاء، لم يتم توسيع نطاق مهام الشراء للتوفيق إلا للحفاظ على منطق منتج الشركة ومفهوم الصناعة العميلة. ويوضح الموقع القيمة الحقيقية للإمداد، بدلا من تحويل مركز المعرفة إلى مجموعة من المقالات عبر الصناعات التي تتنافس مع الأعمال الأساسية للزبون.
