La réponse réside dans le point de vue du client. Le client ne se renseignera pas automatiquement car l'entreprise continue de publier ou de payer.Il n’agira que lorsque le contenu sera pertinent pour la tâche en cours, que les preuves seront crédibles et que la prochaine étape sera claire.La résistance actuelle vient principalement du fait que les invitations aveugles consommeront rapidement le quota disponible et qu'il est facile de gagner un grand nombre de followers non ciblés.
Vérifiez d'abord si le client peut répondre dans les dix secondes : qui servez-vous, quel problème résolvez-vous, pourquoi le croyez-vous et que pouvez-vous obtenir après vous avoir contacté.Le compte personnel est responsable des relations et de l'expression professionnelle, tandis que la page d'accueil de l'entreprise est responsable du dépôt des informations sur la marque, des actifs de contenu et des engagements publicitaires.La division du travail entre les deux est plus stable que le fait d’agir seul sur l’un ou l’autre côté. Si ces réponses sont éparses ou contradictoires, tout trafic sera perdu en phase d'acceptation.
La suggestion de mise en œuvre est de donner la priorité à l’invitation de rôles cibles dans les relations avec les clients, partenaires et employés existants, et de vérifier régulièrement les modifications des quotas et autorisations officiels.Utilisez-le ensuite pour établir les informations de base de la page d'accueil de l'entreprise, des colonnes de contenu, de l'association d'identité des employés, du haut de la page d'accueil et de l'entrée du site Web, puis spécifiez les méthodes de transfert de compte personnel, de commentaires et d'attribution d'indices.Connectez le contenu, la page d'accueil ou la page de destination, le formulaire et la réponse commerciale.Définissez une balise source unique pour chaque entrée afin d'empêcher les clients de savoir de quel contenu provient après avoir saisi le message privé.
L'évaluation doit être mesurée par la proportion d'abonnés cibles et les interactions ultérieures, et observer simultanément les visites sur la page d'accueil, la croissance des abonnés cibles, les contacts apportés par les employés, les clics sur le site Web, la qualité des interactions avec le contenu et les sources de prospects.Si le nombre de clients est faible mais que les questions sont spécifiques, que les informations sont complètes et que l'entreprise correspond, cela doit être considéré comme un signal positif ; si le nombre est important mais que seul le prix le plus bas est demandé ou qu'il n'y a pas d'identité commerciale, la présélection devrait continuer à être renforcée.
Ne poursuivez pas l’optimisation d’un seul coup.Résolvez d'abord les points de perte les plus importants, puis traitez la couche suivante après stabilisation.Juger la page d'accueil de l'entreprise sur la base de la compréhension des clients des coûts, de l'efficacité du suivi des ventes et des opportunités commerciales finales est plus conforme au cycle réel du commerce extérieur B2B.
Lorsque cette question est mise en œuvre, vous pouvez d'abord utiliser un petit groupe de comptes cibles réels pour vérifier : donner la priorité à l'invitation de rôles cibles dans les relations avec les clients, partenaires et employés existants, et vérifier régulièrement les changements officiels de quotas et d'autorisations.Après l'exécution, ne jugez pas seulement en fonction de vos sentiments, mais mesurez-le en fonction de la proportion de followers cibles et des interactions ultérieures ; en même temps, enregistrez l'identité du client, la version, la date et les résultats des ventes ultérieures pour éviter de confondre les réponses accidentelles avec des méthodes reproductibles.
