Lassen Sie uns zunächst über die Schlussfolgerung sprechen: Das Kopieren eines universellen Zeitplans ohne Berücksichtigung der Zeitzone des Ziellandes, der Arbeitsgewohnheiten der Rolle und der Reaktionsfähigkeit des Teams ist normalerweise die Kernfrage hinter „Wie ermittelt man den besten Zeitpunkt für die Veröffentlichung von LinkedIn-Inhalten?“. Eine weitere Erhöhung des Publikationsvolumens oder des Budgets löst das Problem nicht automatisch, sondern kann zu mehr Daten in die falsche Richtung führen.
Zeichnen Sie zuerst den eigentlichen Link.Kunden können bei jedem Schritt verloren gehen, vom ersten Sehen des Inhalts über den Besuch der Homepage oder Zielseite, die Einleitung eines Gesprächs, die Übermittlung von Informationen bis hin zur Gewinnung eines gültigen Leads und der Abgabe eines Angebots.Der organische Fluss wird nicht nur durch das Posten bestimmt, sondern auch durch Beziehungsrelevanz, Bewertungsqualität, laufende Gespräche und Engagement nach Inhalten; Die Anzahl der Interaktionen muss zusammen mit der Identität des Zielkunden beurteilt werden.Daher ist es notwendig, den Anteil von Zielkundeninteraktionen, wiederkehrenden Interaktionen, Datenbesuchen, Suchpräsenz, Aufmerksamkeitskonvertierungen, effektiven Gesprächen und inhaltsgestützten Geschäftsmöglichkeiten in derselben Tabelle zusammenzufassen, anstatt nur die Zahlen zu betrachten, die sich am einfachsten steigern lassen.
Nehmen Sie zunächst minimale Änderungen in der Ausführung vor: Wählen Sie zwei bis drei Zeitzonenfenster für kontinuierliche Tests aus, halten Sie das Thema und das Format ähnlich und stellen Sie die Interaktivität nach der Veröffentlichung sicher.Bestimmen Sie die Zielrollen vor der Veröffentlichung, reagieren Sie zeitnah auf hochwertige Kommentare nach der Veröffentlichung, beteiligen Sie sich an Kundenthemen, zeichnen Sie Datenzugriffe und Gespräche auf und führen Sie periodische Überprüfungen basierend auf Themen und Personengruppen durch.Behalten Sie die Originalversion vor der Anpassung bei, legen Sie einen vollständigen Beobachtungszeitraum fest und markieren Sie das Land, den Kundentyp und die Inhalts- oder Werbeversion.Wenn sich die Ergebnisse ändern, können Sie auf diese Weise erkennen, welche Aktion Auswirkungen hat.
Der Vertrieb muss gleichzeitig das Unternehmen, die Rolle, die Anwendung, die Spezifikation oder Menge, den Kaufzeitpunkt und den nächsten Schritt des Leads überprüfen.Diese Frage schlägt einen Vergleich nach Zielrolleninteraktion, Datenzugriff und Dialog vor.Wenn es viele Interaktionen oder Formulare gibt, aber kein Gespräch mit vollständigen Informationen zustande kommt, bedeutet das, dass das Frontend immer noch die falschen Leute anzieht und niedrige Kosten nicht als Erfolg angesehen werden können.
Bei der Überprüfung werden die Schlussfolgerungen in vier Kategorien unterteilt: Beibehaltung, Optimierung, Stopp und Verstärkung.Nur wenn die interaktive Überprüfung gleichzeitig die Kosten für das Kundenverständnis senkt, den effektiven Dialog verbessert und nachvollziehbare Geschäftsmöglichkeiten schafft, lohnt es sich, auf weitere Länder oder Produkte zu übertragen.
Wenn diese Frage implementiert ist, können Sie sie zunächst mit einer kleinen Gruppe realer Zielkonten überprüfen: Wählen Sie zwei bis drei Zeitzonenfenster für kontinuierliche Tests aus, halten Sie das Thema und das Format ähnlich und stellen Sie die Interaktion nach der Veröffentlichung sicher.Beurteilen Sie nach der Ausführung nicht nur anhand Ihrer Gefühle, sondern vergleichen Sie anhand der Interaktionen mit der Zielrolle, des Datenzugriffs und der Gespräche. Speichern Sie gleichzeitig die Kundenidentität, die Version, das Datum und die nachfolgenden Verkaufsergebnisse, um zu vermeiden, dass versehentliche Antworten mit reproduzierbaren Methoden verwechselt werden.
