Parlons d’abord de la conclusion : copier un planning universel sans tenir compte du fuseau horaire du pays cible, des habitudes de travail du rôle et de la capacité de réponse de l’équipe est généralement la question centrale derrière « Comment déterminer le meilleur moment pour publier du contenu LinkedIn ». Continuer à augmenter le volume de publication ou le budget ne résoudra pas automatiquement le problème, mais pourrait conduire à davantage de données dans la mauvaise direction.
Dessinez d’abord le lien réel.Les clients peuvent être perdus à chaque étape, depuis la première fois qu'ils voient le contenu jusqu'à la visite de la page d'accueil ou de la page de destination, le lancement d'une conversation, la soumission d'informations, le fait de devenir un prospect valide et la saisie d'un devis.Le flux organique est déterminé non seulement par la publication, mais également par la pertinence de la relation, la qualité des avis, les conversations en cours et l'engagement après le contenu ; le nombre d'interactions doit être jugé ainsi que l'identité du client cible.Par conséquent, il est nécessaire de mettre dans le même tableau la proportion d’interactions avec les clients cibles, d’interacteurs répétés, de visites de données, d’exposition aux recherches, de conversions d’attention, de conversations efficaces et d’opportunités commerciales assistées par le contenu, au lieu de simplement regarder les chiffres les plus faciles à augmenter.
Apportez d'abord des modifications minimes à l'exécution : sélectionnez deux à trois fenêtres de fuseau horaire pour des tests continus, conservez le thème et le format similaires et assurez l'interactivité après la sortie.Déterminez les rôles cibles avant la publication, répondez aux commentaires de haute qualité dans les meilleurs délais après la publication, participez aux sujets clients, enregistrez l'accès aux données et les conversations et effectuez des examens périodiques en fonction de sujets et de groupes de personnes.Conservez la version originale avant l'ajustement, définissez une période d'observation complète et marquez le pays, le type de client et la version du contenu ou de la publicité.De cette façon, lorsque les résultats changent, vous pouvez savoir quelle action a un impact.
Le côté commercial doit vérifier simultanément l'entreprise, le rôle, l'application, la spécification ou la quantité du prospect, le moment de l'achat et l'étape suivante.Cette question suggère de comparer par interaction de rôle cible, accès aux données et dialogue.S'il y a beaucoup d'interactions ou de formulaires mais qu'une conversation avec des informations complètes ne peut pas être engagée, cela signifie que le front-end attire toujours les mauvaises personnes et qu'un faible coût ne peut pas être considéré comme un succès.
Lors de l'examen, les conclusions sont divisées en quatre catégories : rétention, optimisation, arrêt et amplification.Ce n'est que lorsque l'examen interactif réduit simultanément les coûts de compréhension du client, améliore l'efficacité du dialogue et génère des opportunités commerciales traçables qu'il vaut la peine d'être reproduit dans davantage de pays ou de produits.
Lorsque cette question est implémentée, vous pouvez d'abord la vérifier auprès d'un petit groupe de comptes cibles réels : sélectionnez deux à trois fenêtres de fuseau horaire pour des tests continus, conservez le thème et le format similaires et assurez l'interaction après la publication.Après l'exécution, ne jugez pas uniquement en fonction de vos sentiments, mais comparez en fonction des interactions des rôles cibles, de l'accès aux données et des conversations ; en même temps, enregistrez l'identité du client, la version, la date et les résultats des ventes ultérieures pour éviter de confondre les réponses accidentelles avec des méthodes reproductibles.
