Vordergrundinformationen: Vierte Vergleichstabelle für Käufertyp und Lieferfähigkeit.
Diese Aufgabe: Geschäftswettbewerbe getrennt von Wettbewerben unter spezifischen Abfragen aufzuzeichnen.
Ziel und Bereitschaft
Die Marktforschung muss in den Suchergebnissen zwischen gewerblichen Wettbewerbern und der Wettbewerbsseite unterscheiden, wobei erstere um eine ähnliche Beschaffungsaufgabe konkurriert, während letztere Antworten in einer bestimmten Abfrage liefert, die nicht immer gleich sind. Arbeitskleidungsfabriken können mit ausländischen Herstellern oder Leitungen konkurrieren, aber die Suchergebnisse erscheinen in Einzelhandelshäusern, Handelsartikeln und einem Katalog von Einkäufen.
Wählen Sie aus der vierten Tabelle für die Art und das Angebot des Käufers mehrere spezifische Beschaffungsaufgaben aus und führen Sie die Wettbewerber und Vertreter der Unternehmen auf. Suchen Sie Beispielprotokollabfragen, Sprachen, Gebietseinstellungen, Daten und Ergebnisse.
Arbeitsweise
Prüfen Sie dann, warum es die Frage erfüllen könnte: Ob Sie das Produktsortiment präsentieren, Fragen beantworten, Parameter angeben oder den Beschaffungseintrag. Dies ist ein manuelles Urteil und sollte darauf basieren. Mischen Sie nicht die Werbeposition mit dem natürlichen Ergebnis, geschweige denn extrapolieren die gesamte Bestellung durch den anderen erhalten.
Die Analyse des Unternehmenswettbewerbs konzentriert sich auf die tatsächlichen Lieferoptionen, wobei die Kunden zwischen diesen Lieferanten vergleichen können, wobei Unterschiede darin bestehen, welche Produkte, Dienstleistungen und Informationen sie produzieren und ob die Anlage tatsächlich die gleichen Aufgaben übernehmen kann.
Anwendung von Beispielen
Wenn ein Suchanzug einen relevanten Ausdruck herstellt, stellen die Forscher beispielsweise fest, dass es sowohl Fabrikseiten als auch Geschäftsseiten gibt, die einheitliche Beschaffungsdienste anbieten. Die Suche nach Reinigungsmethoden mit einem lebenden Artikel zeigt an, dass die Suchmission wissensorientierter ist und dass nicht nur wegen ihres hohen Flusses die erste Seite der Fabrik in eine Reinigungsanleitung geändert werden sollte. Das Beispiel berichtet nicht über das tatsächliche Ranking, sondern demonstriert nur die Klassifizierungsmethode.
Die Wettbewerbsseite bietet keine Informationen und muss auch keine Gelegenheit sein, die die ausschließliche Kommunikation des Kunden erfordern kann. Offene Kunden- und technische Ansprüche der anderen Partei können nicht automatisch in ihren eigenen Fall oder ihre eigene Kapazität übersetzt werden.
Outputs und Annahmen
In diesem abschnitt wird ein geschäftswettbewerber erstellt, der ein schreibtischkonto von einer suchwettbewerbsseite trennt. Der Empfang und die Inspektion prüfen, ob dieselbe Aufgabe den Lieferanten und das Seitenobjekt separat erfasst, ob die Bedingungen vollständig sind, ob die Seitenklassifizierung auf dem Lesen basiert und ob die Schlussfolgerungen begrenzt sind. Ohne diese Aufzeichnungen können nachfolgende Inhaltslücken leicht nur auf wahrgenommenen Mängeln basieren und können nicht erklären, was getan werden soll.
Das Konto wird in die achte zeilenweise Analyseseitenlücke eingefügt, und die ursprüngliche Stichprobe der beabsichtigten Suche wird für das 31. Urteil beibehalten. Der Geschäftswettbewerb bestimmt die Standortstudie, und die Ergebnisse helfen, die Form der Antwort zu verstehen, die beide querverwiesen und unabhängig sein können. Google betont, dass Inhalte den Lesern helfen sollten und dass der Zweck der Wettbewerbsanalyse darin bestehen sollte, die nützlichen Antworten zu finden, die die Pflanze liefern kann, anstatt mechanisierte Ranking-Seiten.
