
دعونا نتحدث عن الاستنتاج أولاً: يمكن للعملاء قراءة المنشور أولاً، ثم البحث عن العلامة التجارية أو الاتصال عبر الموقع الإلكتروني. نقطة الاتصال النهائية ليست بالضرورة فيسبوك. عادة ما تكون هذه هي المشكلة الأساسية وراء "كيفية حساب الاستفسارات والطلبات الحقيقية التي يقدمها التدفق الطبيعي لفيسبوك".إن الاستمرار في زيادة حجم النشر أو الميزانية لن يحل المشكلة تلقائيًا، ولكنه قد يؤدي إلى المزيد من البيانات في الاتجاه الخاطئ.
ارسم الرابط الفعلي أولاً.قد يضيع العملاء في كل خطوة، بدءًا من المرة الأولى التي يرون فيها المحتوى وحتى زيارة الصفحة الرئيسية أو الصفحة المقصودة، وبدء محادثة، وإرسال المعلومات، والتحول إلى عميل محتمل صالح، والدخول في عرض أسعار.إن نقطة النهاية للتدفق الطبيعي ليست الحصول على التفاعل، بل توجيه الزوار المناسبين إلى المحادثات الفعالة التي يمكن متابعتها والحكم عليها وإدخالها في عملية البيع.لذلك، من الضروري وضع معدل بدء المحادثة، ومعدل الرصاص الفعال، ووقت الاستجابة الأول، ومعدل عرض الأسعار، ومعدل إكمال المتابعة، ومصادر فرص العمل في نفس الجدول، بدلاً من مجرد النظر إلى الأرقام الأسهل في الزيادة.
قم بإجراء تغييرات بسيطة في التنفيذ: قم بتسجيل المصدر في النموذج والسؤال الأول للمبيعات، واستخدم الروابط مع المعلمات، واحتفظ بجهة الاتصال الأولى وحقول الاتصال الثانوية.قم بتصميم عبارات تحث المستخدم على اتخاذ إجراء لكل نوع من أنواع المحتوى، وقم بإنشاء الأسئلة الأولى للرسائل الخاصة، وتسجيل العملاء المحتملين، وحكم التأهيل، وإرسال المعلومات، وإيقاع المتابعة، وإسناد النتائج.احتفظ بالنسخة الأصلية قبل التعديل، وحدد فترة مراقبة كاملة، وحدد الدولة ونوع العميل والمحتوى أو النسخة الإعلانية.وبهذه الطريقة، عندما تتغير النتائج، يمكنك معرفة الإجراء الذي له التأثير.
يجب أن يتحقق طرف المبيعات في نفس الوقت من شركة العميل المتوقع أو دوره أو تطبيقه أو مواصفاته أو الكمية ووقت الشراء والخطوة التالية.يوصي هذا السؤال بالإبلاغ عن العملاء المحتملين المباشرين والعملاء المتوقعين المساعدين وفرص العمل النهائية في نفس الوقت.إذا كان هناك الكثير من التفاعلات أو النماذج ولكن لا يمكن تشكيل محادثة بمعلومات كاملة، فهذا يعني أن الواجهة الأمامية لا تزال تجتذب الأشخاص الخطأ ولا يمكن اعتبار التكلفة المنخفضة نجاحًا.
أثناء المراجعة، تم تقسيم الاستنتاجات إلى أربع فئات: الاحتفاظ، والتحسين، والتوقف، والتضخيم.فقط عندما يؤدي تحويل الاستفسار إلى تقليل تكاليف فهم العملاء وتحسين الحوار الفعال وإنشاء فرص عمل قابلة للتتبع، فهل يستحق الأمر النسخ إلى المزيد من البلدان أو المنتجات.




