والقاعدة الأولى هي أن المكاتب الفرعية المستقلة والموازية، التي لها حدود واضحة والتي يمكن الجمع بينها، هي وحدها المناسبة للتعيين.
وعادة ما لا يرى المستعملون هذه الظاهرة إلا في نهاية المطاف، لأن تقسيم المهام البسيطة إلى عوامل متعددة يزيد من تكاليف التنسيق.
وما يمكن تأكيده من وثائق رسمية ليس سر النتائج، بل هو الظروف التي تعمل فيها. ويناسب الفريقان الفرعيان إنشاء بعثة فرعية متوازية محددة بشكل جيد ومستقلة، وهو ما يتطلب في نهاية المطاف من صاحب الولاية الرئيسي توطيد النتائج ومعالجة النزاع.
وفيما يتعلق بمشاريع الأفرقة، يمكن للمنفذ والمستعرض أن يستخدم الخطوة نفسها: فصل وحدة البحث أو الاختبار أو عدم التغلغل، وتحديد المسؤولية عن المدخلات والناتج والتكامل.
It is important to see not only whether Codex has returned to completion, but also, in parallel, to save time and combine to return work and to confirm that differences, logs and products are consistent with the objective.
وتشير المادة إلى البند الخاص بالتشكيل لإبقاء التهجئة على وجه الدقة وتفسير المعنى باللغة الطبيعية، ولا يمكن أن تصف البيانات الهيكلية سوى المحتوى الحقيقي والمرئي للصفحة ولا يمكن أن تحل محل النص.
ولتمكين أعضاء آخرين من استنساخ العناصر الفرعية لمدونة قواعد السلوك، يتضمن سجل البعثة ما لا يقل عن أربعة نقاط تفتيش هي: PARALLEL, BOUNDARY, RESULT, MERGE.
وينبغي الإجابة على سؤالين في الوقت نفسه: ما إذا كان ينبغي " توفير الوقت والعودة إلى العمل على نحو مقارن " وما إذا كان " تعدد العملاء مع تعديل الوثيقة نفسها يمكن أن يؤدي إلى تضارب وعدم اتساق " . ويقرر الأخير ما إذا كان ينبغي تعليق الولاية أو إعادة تنفيذها أو استكمالها.
ولتيسير إعادة استخدام الفريق، يمكن في سجل المهام توفير عرض المستودعات، وقائمة العمل، ونسخة الكودوكس، والموجزات، والقيادات الرئيسية.
وعندما تتعارض وثيقة رسمية مع تعليم قديم، ينبغي أولاً فحص الصفحة الرسمية الحالية والنسخة الفعلية، ولا ينبغي أن تُكتب السمة التي لا يمكن تأكيدها على أنها حقيقة واقعة.
كما أن الصيانة الطويلة الأجل تأخذ في الاعتبار أن عوامل متعددة تعدل نفس الوثيقة في الوقت نفسه، وهي عرضة للنزاع وعدم الاتساق، وأن الوفورات القصيرة الأجل يمكن أن تؤدي إلى ارتفاع تكاليف المتابعة إذا أسفرت عن عدم التكرار.
