前置资料：第30篇形成的关键词主库，以及第40篇形成的关键词与URL映射表。
本篇任务：将尚未被产品与应用页完整回答的问题归入有明确边界的博客主题。
目标与准备
前面已经确定产品、应用和询价页面，现在规划博客，应先回答还有哪些采购问题需要独立解释。准备关键词主库的筛选副本，保留关键词编号、目标客户、应用对象、搜索意图和原映射URL。保留产品页已分配的词，便于比较两种页面的任务是否重复。
为每个候选问题写一句阅读完成后的任务，例如能准备工作服样品评审资料。将相近任务放入一个主题，任务之间具有长期关系的再归入博客分类。分类是读者寻找资料的入口，主题是内容组织单位，先验证关系再决定CMS名称，避免建完栏目以后强行填文章。
操作方法
在计划表增加主题编号、分类名称、主要问题、关联关键词、读者岗位、目标阶段和承接URL字段。逐条检查关键词主库：选型前提不清楚的进入问题文章，产品范围已由分类页回答的留在原页面，需要项目专属评估的则只计划公开准备说明，不把客户具体图纸写进通用博客。
每个主题选一篇能够总览任务的文章，其他文章分别解释确实不同的条件。关系记录为总览文章、具体问题和下一步页面，不是把所有文章互相链接。若两条候选题目只换说法却要求读者完成相同任务，合并为同一条计划，把另一种表达保留为自然覆盖的词语，而不是另建URL。
应用示例
以工作服OEM工厂评估英国经销商需求为应用示例，可将尺码确认、样品批准和包装交接放入批量采购准备分类。三篇文章的任务不同：确定尺码信息、组织样品意见、核对包装资料。它们共同连接工作服定制服务页，读者能顺着采购工作继续查阅，分类不需要扩展到经销商经营的全部知识。
再用供应商与买家相关性检查边界。经销商也关心门店选址，但工厂如果没有相应专业能力，就不应为了行业流量写该主题。真正有关的零售应用问题，例如如何向工厂提交不同门店的包装标识需求，可以保留。LinkedIn讨论和销售提问可以补充证据，却不能代替关键词与页面任务核对。
产出与验收
产出分类与主题清单后，请销售随机选择一个采购问题，从分类入口找到计划中的答案，再指出下一步页面。若无法判断文章解决什么任务，返回修改问题表达；若答案已经存在，则标为更新旧页。表格记录判断理由，让另一位编辑能理解为何合并、保留或排除。
本篇验收看的是主题边界和页面关系，不是栏目数量。每项计划应具备来源、独立任务、拟建或更新状态以及承接URL，尚未取得资料的题目注明待准备。将这份清单交给产品与工艺规划环节，后续每篇文章继续沿用主题编号，使博客体系与关键词主库保持联系。
