D’un point de vue opérationnel, la clé de cette question n’est pas « de savoir si LinkedIn peut le faire », mais de savoir si les actions actuelles servent des clients spécifiques.Les problèmes courants sont les suivants : l'utilisation de compliments modélisés ou de chaque élément contenant des informations sur le produit ne peut pas refléter la vraie lecture et la valeur professionnelle.
Il est recommandé de créer d'abord un tableau de prise de décision client et de noter les clients cibles, les scénarios qui déclenchent la demande, les risques les plus inquiétants, les preuves requises et la prochaine étape acceptable.Le flux organique est déterminé non seulement par la publication, mais également par la pertinence de la relation, la qualité des avis, les conversations en cours et l'engagement après le contenu ; le nombre d'interactions doit être jugé ainsi que l'identité du client cible.Cette forme empêche le contenu ou la publicité de dire uniquement ce que l'entreprise veut dire.
L'action pratique pour cette question est la suivante : commentez uniquement des sujets liés à l'entreprise, citez des opinions spécifiques et ajoutez des expériences, des problèmes ou des perspectives différentes.Une fois terminé, les rôles cibles sont déterminés avant la publication et après la publication, répondent en temps opportun aux commentaires de haute qualité, participent aux sujets clients, enregistrent l'accès aux données et les conversations et effectuent des examens périodiques basés sur des sujets et des groupes de personnes..Si plusieurs personnes sont impliquées, le même ensemble de paramètres de produit, de conditions de coopération, de définitions efficaces de prospects et de critères de réponse doit être utilisé pour empêcher les clients d'obtenir des informations contradictoires sur différents liens.
Examinez chaque semaine la proportion d'interactions client cible, les interactions répétées, l'accès aux données, l'exposition aux recherches, la conversion de l'attention, le dialogue efficace et les opportunités commerciales assistées par le contenu, et vérifiez au hasard les interactions et dialogues réels.L'inspection de la qualité de cette question se concentre sur la qualité de la réponse de l'autre partie, des informations sur la visite de retour et du dialogue de suivi.Lorsqu'on découvre que les clients invalides sont concentrés à partir d'un certain thème, pays ou entrée, la priorité doit être donnée à la correction de la source plutôt que de simplement demander aux ventes de renforcer le suivi.
Un système de flux organique libre et sain augmentera progressivement la pertinence client et l’efficacité des ventes, même si le volume de surface n’augmente pas rapidement.Tant que les conversations efficaces, les opportunités de devis et les opportunités commerciales traçables continuent de s’améliorer, la direction est la bonne.
Lors de la mise en œuvre de cette question, vous pouvez d'abord la vérifier auprès d'un petit groupe de comptes cibles réels : commentez uniquement des sujets liés à l'entreprise, citez des points de vue spécifiques et ajoutez des expériences, des questions ou des perspectives différentes.Après l'exécution, ne vous contentez pas de juger en fonction de vos sentiments, mais examinez la qualité de la réponse de l'autre partie, les informations de visite et les conversations de suivi ;en même temps, enregistrez l’identité, la version, la date et les résultats des ventes ultérieures du client pour éviter de confondre les réponses accidentelles avec des méthodes reproductibles.
