وللحكم على ما إذا كانت هذه المسألة صحيحة أم لا، لا يمكن النظر فقط إلى مستوى الإثارة على سطح الصفحة الأصلية. وفي حالة " ما هي المنتجات التي يصورها موردو الطاقة الصغيرة والمناسبة للمشترين من طراز B2B " ، لن يدخل مشرف صيانة المعدات في الولايات المتحدة عملية الشراء لأن هذه الوظيفة جيدة، وسيحتاج إلى تأكيد ما إذا كان المنتج مناسباً والمورد موثوق به لفترة محدودة من الزمن.
وينبغي القيام بذلك، في جملة أمور، فيما يتعلق بالكشف عن اسم العميل أو الموقع دون إذن؛ وهذا من شأنه أن يجعل البيانات السطحية أفضل، مع الحد من كفاءة المبيعات اللاحقة. وينبغي عدم حزم المعلومات التي لا يمكن التحقق منها باعتبارها حقيقة نهائية. ويمكن للفريق أولاً أن ينظم المواد القائمة، وأن يزيل الشعارات التي لا يمكن التحقق منها، وأن يعيد تنظيمها عن طريق " عرض التجارب على المنتجات، والقدرة على التوريد، وتقديم الدعم، وأن يبيّن للزبائن التجارية والموزعين إمكانية السوق واستقرار التعاون في نفس الوقت. الوقت " .
وينبغي ألا تبدأ الشركات بتقديم عروضها، بل ينبغي أن تبدأ بالعمل أو النتائج؛ وينبغي أن يتبع ذلك إجراء رئيسي، وتفاصيل يمكن التحقق منها، ونقطة دخول واضحة.
وهناك حاجة أيضاً إلى قروش مزدوجة للتحقق من اختبارات المنتجات، وتفاصيل التعبئة، وسجلات العرض المرتدة، وسجلات تجديد الموارد لدعم الحكم التجاري، وتسجيل الاستثناءات بصورة منفصلة لتجنب إجراء استفسار عشوائي كقاعدة عامة.
