Antes de comenzar la implementación, es aconsejable que el equipo acepte un objetivo que pueda ser validado por los resultados de la venta. La cuestión de si “el mismo contenido puede repetirse a la página de inicio y los racimos” puede ser probada por una pregunta realista: si es más fácil para el jefe de una fábrica alemana descartar soluciones inapropiadas y hacer preguntas sobre el camino a seguir.
Comprueba la pantalla frontal del movimiento desde la perspectiva de un comprador desconocido: ¿puede identificarte dentro de 10 segundos, quién eres, qué suministras, qué mercados sirves, y a dónde sigues? Se pide al operador que marque las palabras que pueden causar malentendido antes de la publicación, y que agregue una unidad, condición o ejemplo. Se mantiene la terminología profesional, pero se da una explicación común cuando aparece primero. El sujeto es adecuado para utilizar el método inverso: primero determinar la acción que el cliente desea completar, luego implementar “publicación no es el final, arregla la primera ronda de interacción, reenvío de ventas, contacto de grupo y preguntas de seguimiento , y registra comentarios de diferentes audiencias.” Tanto el texto como la imagen deben apuntar a una comparación de la aplicación, una declaración de condiciones y una fecha de revisión, y no pueden hablar entre sí.
Si el cliente ha visto y todavía no sabe cómo proceder, el contenido no está completo. Mantenga una entrada clara: “Enviar las condiciones de aplicación” y asegurar que alguien responda de acuerdo con el límite de tiempo acordado.
También es necesario comprobar comentarios eficaces, solicitudes de información, visitas a las páginas de inicio y diálogos de seguimiento para indicar la calidad de la distribución, y registrar excepciones por separado y evitar una consulta casual como norma general.
