ولذلك ينبغي تصميم قضية عملاء تيك توك وفقا للمبدأ القائل بأنه يجب أولا أن يؤذن لها بأن تطبق بشكل واضح وأنه يجب الكشف فقط عن الأدلة اللازمة.
انظر الأسباب الكامنة وراء هذه الظاهرة أولاً، القضية أكثر قسوة، وهوية العميل، البيانات، وتفاصيل العقد هي الأكثر سهولة وكثيراً ما تكون هذه المسائل شاملة لعدة جوقات، وإنتاج، واتخاذ قرارات المستعملين، ولا يمكن حلها بمقطع أو بتغيير العنوان.
ويمكن الإشارة إلى التحقق من الأساس العام لحالات عملاء تيك توك: لا يزال المحتوى البحثي والموجه نحو البحث يركز على الخبرة الحقيقية، والأهداف الواضحة، والوقائع التي يمكن التحقق منها، والحدود الواضحة، بدلا من تكرار الكلمات الرئيسية آليا.
ويوصى بإنشاء بطاقة عمل قصيرة: من هو الهدف، وما الذي يتعين التصدي له، ومن أين تأتي الأدلة، ما هو متوقع من المستخدم بعد الإنجاز.
وينبغي أن تقتصر المقارنة على مواضيع وجمهور وظروف مماثلة للنشر، وينبغي أن يستعرضها بعد ذلك العميل ورئيس المكتب الداخلي قبل إطلاق سراحه.
وإذا كانت هناك صفحة منتجة، وصفحة حالة، وصفحة مساعدة في الموضوع نفسه، يمكن إعطاء هذه المادة دور شرح المشكلة ثم ربطها بالخطوة التالية من خلال سلسلة داخلية واضحة لتجنب تعدد الصفحات المتنافسة على نفس السؤال مع ألقاب مشابهة
ولكي تستنسخ قضية موكل تيك توك، يجب أن يتضمن سجل المشروع رقما مرجعيا على الأقل، وتوقيت النشر، والسوق المستهدفة، وأربع نقاط تفتيش: كونسنت، ومينيميتز، وآنونيميز، ورابطة أمم جنوب شرق آسيا.
وهناك أيضا سؤالان يتعين الإجابة عليهما في الوقت نفسه: ما إذا كان ينبغي " إعادة نسخة من الإذن قبل إصداره من قبل الزبون والمدير الداخلي " وما إذا كان " لونغ لوغو لا يرقى إلى مستوى إكمال الكشف عن الهوية، و " وقد يظل المشهد الفريد يحدد هوية العميل " ويقرر الأول ما إذا كان ينبغي الاستمرار، ويقرر الأخير ما إذا كان يلزم تعليق العمل أو الخطأ أو التفسير الإضافي.
ولا بد من الإشارة علناً إلى نطاق التطبيق، لأن غموض لوغو لا يرقى إلى مستوى إكمال الكشف عن الهوية، ولا تزال المشاهد الفريدة يمكن أن تحدد هوية العملاء. ولا ينبغي أن تكون الخبرة في إنشاء سوق أو حساب معين مكتوبة مباشرة كقاعدة يتبعها الجميع.
