وفيما يتعلق بالتجارة الخارجية باء - ٢ باء، فإن قيمة " إزالة الصورة أو نقطة البيع بعد ظهور الإهمال المادي " تكمن في الحد من عدم التيقن من المشتريات. وما يحتاجه مديرو صيانة المعدات في الولايات المتحدة ليس أكثر من حقن، بل إن الحقائق تتصل مباشرة باختيار منتجات التغليف.
ولا يحتاج الموضوع إلى تغطية جميع نقاط البيع في آن واحد. اختيار أقوى الأدلة حول " اختبار واحد لا يغير سوى متغير رئيسي واحد، يقارن زوايا المعلومات، ثم يقارن المخططات والأزرار على الوجه الأمثل، ويحافظ على النسخ والنتائج المادية " ، ثم يصف الشروط والقيود من حيث ويسهل على المشتري فهم تفاصيل التغليف، وسجلات الحاويات، وتعليقات الوصول. فأولاً، تُخفَّض المشكلة إلى قرار شراء، ثم تُجبَ على مشهد حقيقي، وظروف واضحة، ونتائج يمكن التحقق منها، مع تجنب استخدام الأسماء التجارية العريضة.
وتستند مسألة ما إذا كانت الجولة الحالية ستستمر أم لا أساسا إلى استخدام المواد لتنقر على الاختلافات، ونوعية الاستفسارات وقبول المبيعات. وإذا تحسنت النوعية ولكن خفضت الكمية، فينبغي أن يقترن ذلك بقدرة الفريق على الإنجاز، بدلا من أن يُعتبر تلقائيا فشلا. والموضوع عرضة للاختتام الخاطئ بالنظر إلى الضربات الرخيصة في الوقت الذي يتجاهل فيه الشركات والوظائف، ومن الأفضل الاحتفاظ بفئة مراقبة أو بنسخة قديمة، وملاحظة الأحداث غير العادية والمهرجانات والأحداث السوقية.
وينطوي التكرار أيضاً على التحقق من أن النتائج الإبداعية تتوافق مع افتراضات محددة، بدلاً من النظر فقط إلى الذروة العرضية للإعلان الواحد، وتسجيل الاستثناءات بصورة منفصلة، وتجنب استخدام استفسار من حين لآخر. قاعدة عامة.
