Prefix: 22nd list of trade keywords and client image and procurement issues
المهمة: إنشاء تعابير صناعية للزبائن تتصل مباشرة بإمدادات المصنع
الهدف والاستعداد
وتستخدم هذه المادة القائمة الثانية والعشرين للمنتجات والقدرات، وكذلك المرحلة الثانية من جدول الأعمال الحاسوبي والمشتريات للزبائن. والهدف من ذلك هو إيجاد تعبير ذي صلة عن الاستخدام في صناعة العملاء وتوسيع فهم مهام الشراء الحقيقية؛ عدم السماح للمصنعين بالتنافس على شروط البحث الكامل لعمل العميل الرئيسي ناهيك عن استخدام الأسماء التجارية كطلب مباشر للمنتج
ويجيب كل مرشح على ما يفعله المنتج في الصناعة، ويترك التحقق من عدم وجود استخدام واضح، ولا يستخدم مصطلح تجاري واسع النطاق لإجبار أي صلة بالمصنع.
طريقة التشغيل
ويجب أن يكون الجمع ثابتاً، ويمكن للنبات أن يدعم المهمة المناظرة، وأن يكون للمصفوف أثر تضييق النطاق، وليس إنشاء جميع الصفوف بواسطة الآلات.
وقد يتطلب التمييز بين هدف الصناعة، باستخدام البيئة، وهوية العميل، على سبيل المثال، وجود فنادق في الزي الفندقي، وموزعي الفنادق، مع تحديد أعمالهم، معلومات مختلفة.
أمثلة تطبيقية
مثال على التطبيق: يسجل مصنع ملابس العمل أزياء المكتب الأمامي للفندق، وأزياء موظفي المطاعم، وملابس عمل المؤسسة، على التوالي، كمرشح، ويربط سلسلة الملابس الحالية وسلسلة الملابس المصممة خصيصا العملية - يمكن لمصنع وحدات الفنادق الوصول إلى الخزنة الرئيسية؛ وينبغي وضع علامات على الكلمات المحجوزة في الفنادق، وإدارة إيرادات الفنادق، وما إلى ذلك.
ويمكن تسجيل أمثلة على الصفائح البلاستيكية في العبوات الكيميائية، ولكن لا يمكن الادّعاء بأن المصفوفة بأكملها مناسبة لأي وسيط. وتضيف خطوط الكلمات الرئيسية ملاحظات إلى تقييم احتياجات وسائط الإعلام واللحام لمواءمة البحوث التطبيقية مع حدود القدرات.
النواتج والقبول
والناتج هو قائمة بالكلمات الرئيسية لصناعة العملاء مع أدلة على أهمية المنتج واستخدامه. ويفحص الاستلام والتفتيش كلمة واحدة على الأقل لكل صناعة، مما يتطلب الوضوح فيما يتعلق بمن يستخدمها، ولماذا يحتاجها، وما هو نوع المعلومات التي يوفرها المصنع.
أما المكملات والمواصفات والخصائص الـ 24 التالية فهي تجعل المصطلح أكثر دقة. ويعترف هذا التسلسل أولاً بالعلاقة بين الاستخدام والإمداد، ثم يحدد الصفحة، ويمكن أن يقلل من حجم المساحة التي تُغيّر ببساطة اسم الصناعة دون قيمة شراء مستقلة.
