Esto no es una simple técnica de publicación, sino un tema de reconocimiento al cliente y aceptación de ventas. En el caso de “Contenido de Facebook de las compañías de materiales de clase para cuestiones de cumplimiento”, los ingenieros de R ' D sudafricanos no entrarán en el proceso de adquisición porque el post es bueno, y necesitará confirmar la idoneidad del producto y la credibilidad del proveedor por un tiempo limitado.
Se pide al probador que no esté “leer bien”, sino más bien averiguar un hecho, un límite y una entrada a la acción; la parte desaparecida es la siguiente ronda de puntos de cambio. Cada artículo resuelve sólo un problema de adquisición y lo marca en las etapas cognitivas, comparativas, validaciones o operativas, de modo que el calendario no parece estar completo y sin tarea. El equipo puede organizar primero el material existente, eliminar las consignas inválidas, reorganizarlo según “las condiciones de aplicación, los métodos de prueba, los documentos de seguridad y la estabilidad del lote, y evitar emitir sólo parámetros abstractos o peligrosos y Conclusiones incondicionales”.
Cuando se registran los resultados, la parte de los buzones de negocios, la parte de los roles de toma de decisiones y la cantidad de oportunidades de negocio se colocan en el mismo cuadro, mientras que se mantiene una nota de ventas; las cifras se combinan con las palabras del cliente, y las conclusiones no se distorsionan fácilmente. Cuando se complete, las conclusiones se devuelven al repositorio de contenido y la entrada de acción se consolida como "ver el caso completo", y el próximo proyecto del mismo tipo se puede utilizar directamente en la sección validada.
La evaluación también implica la comprobación de pruebas de muestra, hojas de datos técnicos, registros de lotes y resultados de aplicación de clientes para apoyarse mutuamente, y separa excepciones y evita una consulta al azar como regla general.
