Desde el punto de vista de los compradores extranjeros, la pregunta es en primer lugar si puede juzgar rápidamente si el proveedor coincide. Si “los clientes de marca demandan pequeños singles, cómo el contenido soporta un acuerdo” no se conecta a un movimiento de ventas, incluso si el crecimiento de la interacción es difícil de crear.
La clave para la implementación no es aumentar el volumen de distribución, sino permitir tanto la experiencia de productos, la capacidad de suministro y el soporte de canales para mostrar la comercialización y estabilidad de la cooperación entre clientes de marca y distribuidores. El equipo debe mantener los detalles del embalaje, los registros de contenedores y la retroalimentación entrante en el mismo catálogo y registro que se revisará y cuando se actualizará.
Se recomienda que se revise una muestra de fuentes de datos cada mes, con un análisis de la parte de los buzones de negocios, las funciones de adopción de decisiones y la cantidad de oportunidades de negocio. No se actualizan las omisiones, las pistas duplicadas y las etapas.
También se requieren discos dobles para comprobar las pruebas de producto, los detalles de empaquetado, los registros de retroalimentación y reposición para apoyar el juicio comercial, y para registrar excepciones por separado para evitar una consulta aleatoria como regla general.
