En los equipos pequeños con recursos limitados, “lo que se va a poner a prueba primero cuando el presupuesto para pruebas A/B es limitado” requiere, entre otras cosas, una clara prioridad. En lugar de realizar tanto la cobertura como las consultas, es mejor servir a un mercado, un tipo de propietario de planta y una decisión electrónica de consumo.
En primer lugar, fijar el mercado, el público y la acción transformadora, dejando una ventana completa de observación para la prueba; la magnitud y la fecha del ajuste debe ser registrada, de modo que el costo del día no implica los múltiples interruptores del equipo. La administración informa de que el impacto en el ciclo de ventas y la cantidad potencial puede comenzar con una visualización efectiva de vídeo, visitas de página de productos y diálogo de seguimiento, en lugar de apilar todos los indicadores de plataforma.
Si el equipo busca cifras a corto plazo, es propenso a páginas conflictivas, formularios y ventas. La confianza de la marca y oportunidades de negocio efectivas deben ser colocadas en la misma copia. Por último, compruebe si la “Solicitud de las especificaciones” coincide con el tema: el contenido de baja intensidad no tiene que presionar para las citas, y las páginas de alta intensidad no sólo deben ser alabadas por los clientes.
La repetición también implica comprobar que los resultados creativos corresponden a supuestos específicos, en lugar de mirar sólo en los picos ocasionales de un solo anuncio, y registrar las excepciones por separado y evitar el uso de una consulta ocasional como una regla general.
