Wenn ein Baustoffunternehmen bereit ist, die Türkei zu entwickeln, sollte „wie Industrielackhersteller vergleichbare Testinhalte filmen nicht damit beginnen, wie Wettbewerber es tun, sondern mit den Beschaffungsaufgaben, Risiken und Informationslücken der Produktmanager. Wenn die Teamressourcen begrenzt sind, muss die Arbeit getan werden, um zu identifizieren, was getan werden muss und was verschoben werden kann.
Skripte sollten nicht mit Firmenpräsentationen beginnen, sondern mit Arbeit oder Ergebnissen beginnen; ihnen sollte dann eine Schlüsselaktion, ein überprüfbares Detail und ein klarer Bezugspunkt folgen. Ein sichererer Prozess wäre es, eine Seite mit Mission Statements zu schreiben und dann "Werte mit Anwendungsbedingungen, Testmethoden, Sicherheitsdokumenten und Batch-Stabilität zu erklären und zu vermeiden, nur abstrakte Parameter oder gefährliche Bedingungslose auszugeben". Sobald der Produzent Zugriff auf das Originalmaterial, Versionsnummern und Audit-Aufzeichnungen hat, werden nur Bilder und Zahlen aufbewahrt, die sich direkt auf das Thema beziehen.
Der Wert dieses Ansatzes ist, dass jeder Schritt vor dem "Sampling-Termin" erklärt, überprüft und das Team weiß, wann es fortfahren und wann es aufhören soll.
Die Neubewertung beinhaltet auch das Überprüfen von Mustertests, technischen Datenblättern, Batch-Datensätzen und Kundenanwendungsergebnissen, um sich gegenseitig zu unterstützen, und trennt Ausnahmen und vermeidet eine zufällige Abfrage als allgemeine Regel.
