Bevor wir uns damit befassen, "wie man beurteilen kann, dass ein Facebook-Problem ein langfristiges Update verdient", wird vorgeschlagen, dass ein 15-minütiges Business Sales Match abgehalten wird.
Wenn eine Doppelscheibe feststellt, dass es keine Beibehaltung der Version und der Zeit gibt, die zu einer Doppeldiskretion führt, räumt sie der Änderung des Prozesses Vorrang ein, anstatt Material zu beschuldigen. Die nächste Testrunde ist nur dann wertvoll, wenn Definitionen, Daten und Follow-up konsistent sind. Jeder Artikel behandelt nur ein Beschaffungsproblem und markiert es in der kognitiven, vergleichenden, Validierungs- oder Betriebsphase, so dass der Kalender nicht vollständig und ohne Mandat zu sein scheint. Ein Land, ein Produkt und ein Verkauf können für einen zweiwöchigen Pilot ausgewählt werden. Während der Pilotphase besteht sie darauf, einen Pool von Fragen zu Beschaffungsfragen, Produktnachweisen, Anwendungsszenen und Unternehmenskapazitäten zu erstellen, so dass jedes Element nur eine spezifische Frage beantwortet und überprüft, ob die Interaktion der Startseite, Website-Verhalten und CRM-Status unterstützen eine tatsächliche Reaktion.
Vergleicht den Inhalt mit dem vorherigen Zyklus, der Qualität der Abfrage und der Annahme des Verkaufs und schreibt eine überprüfbare Annahme auf. Der Reset muss bis in die Tat umgesetzt werden und nicht „weiter beobachten“ bleiben. Auf diese Weise kann der Client der „Anfrage nach übereinstimmenden Spezifikationen“ bis zum nächsten Schritt folgen und das Team kann auf der Grundlage realer Ergebnisse weiter optimieren, anstatt die Inhalt durch Gefühl.
Die Wiederholung beinhaltet auch die Überprüfung der tatsächlichen Parameter, Prozessdatensätze, Kundenfragen und überprüfbares Material, auf dem der Inhalt basiert, und die Aufzeichnung der Ausnahmen auf separate Weise, um die Verwendung einer gelegentlichen Abfrage als allgemeine Regel zu vermeiden.
